Hoja de Resumen

LIBNA TEJIDOS 2020-I

LIBNA TEJIDOS

1.
Libna Tejidos
Créditos de imagen: --

¿Cómo fortalecer el emprendimiento Libna Tejido con apoyo de la Corporación El Minuto de Dios ?

Estado Actual

Actualmente realiza una producción de tejidos esporádica de acuerdo a encargos por recomendaciones.

Entregable

Cronograma de trabajo

Herramienta para que Libna tenga un cronograma de trabajo, una matriz detallada de cumplimiento y un plan de mejora en caso de no alcanzar los objetivos requeridos. El cronograma de trabajo permite que Libna tenga horas exclusivas durante el día, donde se dedique exclusivamente a trabajar, entregar productos, comprar materia prima, y pueda distinguir su vida laboral con su vida personal. La matriz de cumplimiento permite que Libna tenga un lugar donde pueda registrar sus ventas, clientes, productos, para poder generar resultados visuales. Así como comparar mes a mes sobre su rendimiento, ocho indicadores objetivos y rendimiento mensual del negocio. En caso de que no se cumpla uno de los indicadores, se recibe una alerta en la herramienta donde debe proceder a continuar con el plan de mejora.

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Camino(s) Elegido(s)
  • Herramientas de apoyo en la gestion integral del negocio
Reflexiones

Trabajar en el campo real, con personas inmigrantes.

Nicolai Cortes

Universidad de los Andes


El encuentro con otros emprendedores. Organizar y establecer prioridades.

Libna Kiryatan Gascón


Aporte a la Intención

Estratégico

100%


Es un entregable con un desarrollo óptimo que contribuye de manera estratégica a la intención del reto..

Foto del Entregable
Hoja de resumen Libna Tejidos 2020-I
Créditos de imagen: Estudiantes del equipo
Horas (promedio) semanales invertidas a la co-creación
  • Estudiantes 4 Horas
  • Postulador None Horas
Sugerencias para siguientes co-creadores

Que si buscan emprender, Retos es una buena forma de entender la dinámica (a mucha menor medida).

Siguientes posibles caminos

Aportes a la co-creación

Estudiantes

  • conocimiento/carrera, conocimiento y experiencias, fuentes externas, ideas, herramientas/digitales, esfuerzo

Postulador

  • conocimiento y experiencias, ideas, herramientas/digitales, contactos, esfuerzo
Reflexiones del Equipo
  • Es necesario organizar y establecer prioridades.
  • El mundo está lleno de oportunidades, pero es necesario innovar. Hay diferentes campos que uno no conoce, pero hay diferentes personas te pueden enseñar.
Aportes a la realidad

Tener una visión más clara de mi empresa, en cuanto a ventas, productos que más se venden y de qué manera mejorar para lograr los objetivos propuestos en cuanto a ventas.

Para poner en marcha se requiere
  • 1. Retroalimentación de la herramienta de control de ventas con la información del mes de mayo. Libna debe ingresar los datos a la herramienta para poder ver los resultados mensuales de sus ventas para un mejor manejo.
  • 2. Ingreso del número de pedidos semanales de Libna en la herramienta del cronograma para tener su plan semanal de trabajo. Se espera una retroalimentación de las horas de trabajo para analizar si el modelamiento de las horas de trabajo están acorde a la realidad.
  • 3. Implementación de las mejoras en la página de Instagram. Libna se adelantó y en conjunto con su hermana hicieron la página web del emprendimiento donde se tiene acceso al catálogo de los productos con su respectivo precio.