SISTEMA DE ENERGÍA HÍBRIDO (EÓLICO/SOLAR (opcional)
Metodología del PILOTO
1. Entender y generar confianza en las comunidades a. Acercamiento al contexto cultural y del territorio b. Reconocimiento de las cosmovisiones, conceptos y necesidades de la generación de energía c. Concertación con las autoridades locales sobre la priorización de tecnologías en coherencia con su cultura organizativa comunitaria 2. Co-diseñar y prototipar un sistema local de energía a. Caracterización de las comunidades b. Definición de los territorios a visitar para la implementación de los pilotos c. Identificación de condiciones técnicas de los territorios d. Adecuaciones técnicas para los sitios seleccionados por la comunidad. e. Diseño metodológico y técnico de las tecnologías f. Transferencia de conceptos de las tecnologías (eléctrica e hideaúlica) g. Construcción de las tecnologías en sitio de pequeña y mediana escala. 3. Documentación, seguimiento y monitoreo a. Socialización del proyecto b. Monitoreo local del pilot
Nivel 1
450
| Información | Fuente | Categoría |
|---|---|---|
| Se creo un juego de roles en el que los participantes podían entender los conceptos básicos y el funcionamiento de la energía eléctrica. | Actividad taller | Idea |
| Se desarrollo un comparativo grafico entre el funcionamiento del agua y la luz para asociar los sistemas de corriente y presión. | Actividad taller | Idea |
| Se formulo el taller en un ciclo de estaciones donde los participantes se distribuyeron e iban rotando | Actividad taller | Idea |
| Se diseño una metodología basados en el ciclo de diseño para las infraestructuras de mediana escala | Actividad taller | Idea |
| Se creo una historia basados en la cosmovisión wayuu que permitiera integrar la experiencia de un soñador/inventor con las cuatro tecnologías de pequeña escala que se construirían | Actividad taller | Idea |
| La falta de energía complejizo la capacidad de desarrollo de los talleres, ya que para trabajos múltiples una planta eléctrica a gasolina no soporta la demanda de las herramientas eléctricas como taladros y cautines | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Se debe evaluar un sistema de comunicación de largo alcance, ya que las operaciones en diversos territorios simultáneamente requieren de un diálogo constante y la falta de señal complejizo el trabajo. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| No llevar los materiales e insumos suficientes en medio del desierto implica traslados de horas y sobrecostos | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| La deshidratación por causa de las altas temperaturas genera mayor desgaste físico y mental, sin embargo, los propios participantes sostuvieron las largas jornadas con su interés y propósito de construir sus tecnologías | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Fue un reto trabajar en las condiciones ambientales de La Guajira, especialmente el viento complejizo las actividades durante los talleres. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Solo se puede acceder a las comunidades en vehículos 4x4 y con una persona que conozca los caminos, ya que en varias ocasiones nos perdimos. | Visita de campo | Contexto |
| Participaron 1 adulto mayor (clave en el compromiso de los kuyamali en los talleres), 10 mayores (autoridades entre mujeres/hombres), 11 Jóvenes, 11 mujeres y 11 hombres | Visita de campo | Contexto |
| El proyecto busca impactar a más de1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios entendiendo la composición familiar. | Resultados implementación tecnologías | Contexto |
| Participaron 22 Kuyamali (inventores) de diversas rancherías de origen, edades y géneros. | Lista de asistencia taller co-creación | Contexto |
| El agua simboliza espiritualidad, consumo humano y animal, acuerdos, interacción y unidad entre clanes. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Para el territorio Wayúu el buen vivir se traduce en el fortalecimiento de gobierno propio y el fortalecimiento del sistema de vida | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e’irukuu (clan) es independiente y mantiene su propia dinámica social a través de las creencias, costumbres y tradiciones. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e´irukuu (clan) tiene una autoridad ancestral o anciano (alaülaa), es decir, la organización clanil se agrupa por la ascendencia en común y el territorio que habitan es de donde surgieron sus antepasados | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Los tiempos de los pueblos wayuu son distintos, se prioriza la oralidad y la escucha atenta, lo que implica formulación de agendas flexibles y dinámicas. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Está conformada como todo pueblo originario desde la célula fundamental que constituye la familia matrilineal, cada familia está conformada por un vínculo de sangre y del cual se desprenden los descendientes de un antepasado totémico. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Este piloto se suma al proyecto Un Pacto por la Yanama que han venido desarrollando la U. del Rosario y la escuela por la Yanama durante los últimos 3 años, con lideres de diversas e’irukuu (clanes) Wayuu. | Acuerdo de subvención con PNUD | Contexto |
| En la comunidad de Katanamana, ya existía una instalación de paneles solares que alimentaba dos neveras, sin embargo, por falta de acompañamiento estás se inhabilitaron. | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Varios habitantes han desarrollado su inventiva en tareas cotidianas, cuando llegamos nos encontramos con la moto | Información contextual | Solución - Previa |
| Enfoque | Ideas |
|---|---|
| Solución | - Solución de problemas locales e integración de las condiciones locales y contexto de los usuarios finales, con el fin de obtener un piloto de gestión y transformación territorial con potencial de ser escalado. - Generación de evidencias técnicas suficientes para entablar conversaciones con empresas, orientadas a posibles alianzas entre comunidad-empresa en el departamento de la Guajira. |
| Objetivo | Generar capacidades locales a través del co-diseño de prototipos de tecnologías en diferentes áreas vitales que propendan el bienestar y se anclen en la autonomía como principio fundamental. |
| Reto | Pilotaje de un sistema inclusivo a través del uso de energías limpias (energía eólica y solar) , que promuevan el acceso al agua y/o soberanía alimentaria, articulados con la con las comunidades focalizadas del pueblo Wayuu. |
| Corazón | En la Guajira hay una creciente presencia de megaproyectos de generación de energías limpias que aportan a la transformación de la matriz energética del país y al mismo tiempo la población Wayuu presenta una pronunciada desigualdad y empobrecimiento, falta de acceso al agua y temperaturas extremas que acentúan su vulnerabilidad. |
350 estudiantes y 24 familias
+ de 1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios directos.
-Las tecnologías son escalables -La presencia comprometida de los participantes demuestra el impacto del proceso dirigido por Diversa - Los reportes y datos son actuales y vigentes - El piloto aborda una problemática vigente en diversas geografías de Colombia.
- No todos los lideres existentes dentro de las comunidades se vieron interesados en participar activamente del proceso, es decir que como todo proceso de mediano plazo se ve atravesado por dinámicas sociales presentes en los territorios. - Los costos operativos, logísticos y profesionales implicaron un alto porcentaje de inversión en comparación al valor neto de las tecnologías, sin embargo, el factor diferencial y el impacto continuo dentro del territorio dependía de ello
- Las tecnologías fueron mejoradas a partir del proceso de prueba y aprendizaje del piloto, lo que permite minimizar el error para futuras replicas - El conocimiento adquirido ha demostrado el uso en otras tecnologías y actividades de uso diario - La metodología está diseñada para la generación de nuevos procesos dentro de los territorios
- Los costos de implementación - Los tiempos de ejecución a partir de las lógicas locales wayuu - Sino se hace un proceso previo de dialogo bajo el principio de la Yanama es difícil que la implementación de tecnologías sea apropiado y pertinente para las comunidades.
Para desarrollar nuevamente un piloto se requiere: -Paneles solares -Sistema de Bombeo -Inversores - Reguladores -Equipos de protección - Sistema de pole - Estructura para soporte de las tecnologías
Para la escalabilidad del proyecto en otras zonas de la Guajira es difícil hacer una estimación económica, ya que depende de la primera visita y las determinantes físicas y climáticas de cada territorio. Sin embargo, una estimación para un piloto en e’irukus (clanes) cercanos al primer piloto está entre 45 y 50 millones para una tecnología. A continuación, se presentan los valores por tecnología y los gatos totales operativos: Generador eólico $26’000,000, Sistema Bomba de agua con baterías 8’500,000, Sistema de bomba solar 414’500,000, Sistema de Riego $4’500,000, Sistema sola para 6 computadoras $9’800,000. Gastos Operativos para 5 tecnologías $157’000,000
-Practica en otros sistemas que puedan armar y desarmar -Distribución eléctrica -Distribución hidrosanitaria -Enfocarse más en conocimientos técnicos ya con las bases preliminares que tienen
- Se necesitan proveedores y técnicos locales que permitan mitigar los imprevistos - Formular un proyecto que sea de impacto multiterritorial, ya que procesos individuales generaría sobrecostos y evitaría el propósito de la Yanama - Un líder de la comunidad que acompañe todo el proceso de dialogo e intercambio de conocimiento
Es un proyecto que, en medio de los megaproyectos de la Guajira, permitió aproximar a los Wayuu al funcionamiento y entendimiento de las tecnologías y ponerlas en función del bienestar y autonomía de su territorio a través de una coherencia al ser Wayuu y al proceso de la Yanama. A pesar de los retos operativos y técnicos, resulto un proceso rico en aprendizajes mutuos y sobre todo en tecnologías que se están usando, cambiando realidades cotidianas.
SISTEMA DE ENERGÍA SOLAR PARA ILUMINACIÓN Y CARGA DE COMPUTADORES
Narrativa a partir de la cosmovisión desde el SER y el HACER WAYUÚ.
Se creó una historia basada en la Espiral de La Vida Wayuu, con un personaje central llamado Aipia, un KUYAMARI un soñador e inventor que es capaz de vincular la construcción de tecnologías con el SER y el HACER WAYUÚ. -Descripción del contexto familiar -Descripción del contexto social -Problema 1ra idea -Problema 2da idea -Problema 3ra idea -Problema 4ta idea -Resultado – continuidad del proceso
Nivel 2
40
| Información | Fuente | Categoría |
|---|---|---|
| La falta de energía complejizo la capacidad de desarrollo de los talleres, ya que para trabajos múltiples una planta eléctrica a gasolina no soporta la demanda de las herramientas eléctricas como taladros y cautines | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Se debe evaluar un sistema de comunicación de largo alcance, ya que las operaciones en diversos territorios simultáneamente requieren de un diálogo constante y la falta de señal complejizo el trabajo. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| No llevar los materiales e insumos suficientes en medio del desierto implica traslados de horas y sobrecostos | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| La deshidratación por causa de las altas temperaturas genera mayor desgaste físico y mental, sin embargo, los propios participantes sostuvieron las largas jornadas con su interés y propósito de construir sus tecnologías | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Fue un reto trabajar en las condiciones ambientales de La Guajira, especialmente el viento complejizo las actividades durante los talleres. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Solo se puede acceder a las comunidades en vehículos 4x4 y con una persona que conozca los caminos, ya que en varias ocasiones nos perdimos. | Resultados implementación tecnologías | Contexto |
| Participaron 1 adulto mayor (clave en el compromiso de los kuyamali en los talleres), 10 mayores (autoridades entre mujeres/hombres), 11 Jóvenes, 11 mujeres y 11 hombres | Visita de Campo | Contexto |
| Participaron 22 Kuyamali (inventores) de diversas rancherías de origen, edades y géneros. | Resultados implementación tecnologías | Contexto |
| El agua simboliza espiritualidad, consumo humano y animal, acuerdos, interacción y unidad entre clanes. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Para el territorio Wayúu el buen vivir se traduce en el fortalecimiento de gobierno propio y el fortalecimiento del sistema de vida | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e’irukuu (clan) es independiente y mantiene su propia dinámica social a través de las creencias, costumbres y tradiciones. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e´irukuu (clan) tiene una autoridad ancestral o anciano (alaülaa), es decir, la organización clanil se agrupa por la ascendencia en común y el territorio que habitan es de donde surgieron sus antepasados | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Los tiempos de los pueblos wayuu son distintos, se prioriza la oralidad y la escucha atenta, lo que implica formulación de agendas flexibles y dinámicas. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Está conformada como todo pueblo originario desde la célula fundamental que constituye la familia matrilineal, cada familia está conformada por un vínculo de sangre y del cual se desprenden los descendientes de un antepasado totémico. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Este piloto se suma al proyecto Un Pacto por la Yanama que han venido desarrollando la U. del Rosario y la escuela por la Yanama durante los últimos 3 años, con lideres de diversas e’irukuu (clanes) Wayuu. | Acuerdo de subvención con PNUD | Reto |
| En la comunidad de Katanamana, ya existía una instalación de paneles solares que alimentaba dos neveras, sin embargo, por falta de acompañamiento estás se inhabilitaron. | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Varios habitantes han desarrollado su inventiva en tareas cotidianas, cuando llegamos nos encontramos con la moto | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Enfoque | Ideas |
|---|---|
| Solución | - Solución de problemas locales e integración de las condiciones locales y contexto de los usuarios finales, con el fin de obtener un piloto de gestión y transformación territorial con potencial de ser escalado. - Generación de evidencias técnicas suficientes para entablar conversaciones con empresas, orientadas a posibles alianzas entre comunidad-empresa en el departamento de la Guajira. |
| Objetivo | Generar capacidades locales a través del co-diseño de prototipos de tecnologías en diferentes áreas vitales que propendan el bienestar y se anclen en la autonomía como principio fundamental. |
| Reto | Pilotaje de un sistema inclusivo a través del uso de energías limpias (energía eólica y solar) , que promuevan el acceso al agua y/o soberanía alimentaria, articulados con la con las comunidades focalizadas del pueblo Wayuu. |
| Corazón | En la Guajira hay una creciente presencia de megaproyectos de generación de energías limpias que aportan a la transformación de la matriz energética del país y al mismo tiempo la población Wayuu presenta una pronunciada desigualdad y empobrecimiento, falta de acceso al agua y temperaturas extremas que acentúan su vulnerabilidad. |
10 Familias
+ de 1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios directos.
-Las tecnologías son escalables -La presencia comprometida de los participantes demuestra el impacto del proceso dirigido por Diversa -Los reportes y datos son actuales y vigentes -El piloto aborda una problemática vigente en diversas geografías de Colombia.
-No todos los lideres existentes dentro de las comunidades se vieron interesados en participar activamente del proceso, es decir que como todo proceso de mediano plazo se ve atravesado por dinámicas sociales presentes en los territorios. - Los costos operativos, logísticos y profesionales implicaron un alto porcentaje de inversión en comparación al valor neto de las tecnologías, sin embargo, el factor diferencial y el impacto continuo dentro del territorio dependía de ello.
- Las tecnologías fueron mejoradas a partir del proceso de prueba y aprendizaje del piloto, lo que permite minimizar el error para futuras replicas - El conocimiento adquirido ha demostrado el uso en otras tecnologías y actividades de uso diario - La metodología está diseñada para la generación de nuevos procesos dentro de los territorios
- Los costos de implementación - Los tiempos de ejecución a partir de las lógicas locales wayuu -Si no se hace un proceso previo de dialogo bajo el principio de la Yanama es difícil que la implementación de tecnologías sea apropiado y pertinente para las comunidades.
Para desarrollar nuevamente un piloto se requiere: -Paneles solares -Sistema de Bombeo -Inversores -Reguladores -Equipos de protección -Sistema de poleas -Estructura para soporte de las tecnologías
Para la escalabilidad del proyecto en otras zonas de la Guajira es difícil hacer una estimación económica, ya que depende de la primera visita y las determinantes físicas y climáticas de cada territorio. Sin embargo, una estimación para un piloto en e’irukus (clanes) cercanos al primer piloto está entre 45 y 50 millones para una tecnología. A continuación, se presentan los valores por tecnología y los gatos totales operativos: Generador eólico $26’000,000, Sistema Bomba de agua con baterías 8’500,000, Sistema de bomba solar 414’500,000, Sistema de Riego $4’500,000, Sistema sola para 6 computadoras $9’800,000. Gastos Operativos para 5 tecnologías $157’000,000
-Practica en otros sistemas que puedan armar y desarmar -Distribución eléctrica -Distribución hidrosanitaria -Enfocarse más en conocimientos técnicos ya con las bases preliminares que tienen
- Se necesitan proveedores y técnicos locales que permitan mitigar los imprevistos - Formular un proyecto que sea de impacto multiterritorial, ya que procesos individuales generaría sobrecostos y evitaría el propósito de la Yanama - Un líder de la comunidad que acompañe todo el proceso de dialogo e intercambio de conocimiento
SISTEMA DE BOMBEO PARA RIEGO
Ciclo de diseño de Diversa – pequeña escala
1. Generación de ideas 2. Recolección de información 3. Planear/diseñar 4. Experimentar/construir 5. Retroalimentación
Nivel 2
56
| Información | Fuente | Categoría |
|---|---|---|
| Se creo un juego de roles en el que los participantes podían entender los conceptos básicos y el funcionamiento de la energía eléctrica. | Actividad taller | Idea |
| Se desarrollo un comparativo grafico entre el funcionamiento del agua y la luz para asociar los sistemas de corriente y presión. | Actividad taller | Idea |
| Se formulo el taller en un ciclo de estaciones donde los participantes se distribuyeron e iban rotando | Actividad taller | Idea |
| Se diseño una metodología basados en el ciclo de diseño para las infraestructuras de mediana escala | Actividad taller | Idea |
| Se creo una historia basados en la cosmovisión wayuu que permitiera integrar la experiencia de un soñador/inventor con las cuatro tecnologías de pequeña escala que se construirían | Actividad taller | Idea |
| La falta de energía complejizo la capacidad de desarrollo de los talleres, ya que para trabajos múltiples una planta eléctrica a gasolina no soporta la demanda de las herramientas eléctricas como taladros y cautines | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Se debe evaluar un sistema de comunicación de largo alcance, ya que las operaciones en diversos territorios simultáneamente requieren de un diálogo constante y la falta de señal complejizo el trabajo. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| No llevar los materiales e insumos suficientes en medio del desierto implica traslados de horas y sobrecostos | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| La deshidratación por causa de las altas temperaturas genera mayor desgaste físico y mental, sin embargo, los propios participantes sostuvieron las largas jornadas con su interés y propósito de construir sus tecnologías | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Fue un reto trabajar en las condiciones ambientales de La Guajira, especialmente el viento complejizo las actividades durante los talleres. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Solo se puede acceder a las comunidades en vehículos 4x4 y con una persona que conozca los caminos, ya que en varias ocasiones nos perdimos. | Visita de Campo | Contexto |
| Participaron 1 adulto mayor (clave en el compromiso de los kuyamali en los talleres), 10 mayores (autoridades entre mujeres/hombres), 11 Jóvenes, 11 mujeres y 11 hombres | Visita de Campo | Contexto |
| El proyecto busca impactar a más de1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios entendiendo la composición familiar. | Resultados implementación tecnologías | Contexto |
| Participaron 22 Kuyamali (inventores) de diversas rancherías de origen, edades y géneros. | Lista de asistencia taller co-creación | Contexto |
| El agua simboliza espiritualidad, consumo humano y animal, acuerdos, interacción y unidad entre clanes. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Para el territorio Wayúu el buen vivir se traduce en el fortalecimiento de gobierno propio y el fortalecimiento del sistema de vida | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e’irukuu (clan) es independiente y mantiene su propia dinámica social a través de las creencias, costumbres y tradiciones. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e´irukuu (clan) tiene una autoridad ancestral o anciano (alaülaa), es decir, la organización clanil se agrupa por la ascendencia en común y el territorio que habitan es de donde surgieron sus antepasados | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Los tiempos de los pueblos wayuu son distintos, se prioriza la oralidad y la escucha atenta, lo que implica formulación de agendas flexibles y dinámicas. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Está conformada como todo pueblo originario desde la célula fundamental que constituye la familia matrilineal, cada familia está conformada por un vínculo de sangre y del cual se desprenden los descendientes de un antepasado totémico. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Varios habitantes han desarrollado su inventiva en tareas cotidianas, cuando llegamos nos encontramos con la moto | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| En la comunidad de Katanamana, ya existía una instalación de paneles solares que alimentaba dos neveras, sin embargo, por falta de acompañamiento estás se inhabilitaron. | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Este piloto se suma al proyecto Un Pacto por la Yanama que han venido desarrollando la U. del Rosario y la escuela por la Yanama durante los últimos 3 años, con lideres de diversas e’irukuu (clanes) Wayuu. | Acuerdo de subvención con PNUD | Solución |
| Enfoque | Ideas |
|---|---|
| Solución | - Solución de problemas locales e integración de las condiciones locales y contexto de los usuarios finales, con el fin de obtener un piloto de gestión y transformación territorial con potencial de ser escalado. - Generación de evidencias técnicas suficientes para entablar conversaciones con empresas, orientadas a posibles alianzas entre comunidad -empresa en el departamento de la Guajira. |
| Objetivo | Generar capacidades locales a través del co-diseño de prototipos de tecnologías en diferentes áreas vitales que propendan el bienestar y se anclen en la autonomía como principio fundamental. |
| Reto | Pilotaje de un sistema inclusivo a través del uso de energías limpias (energía eólica y solar) , que promuevan el acceso al agua y/o soberanía alimentaria, articulados con la con las comunidades focalizadas del pueblo Wayuu. |
| Corazon | En la Guajira hay una creciente presencia de megaproyectos de generación de energías limpias que aportan a la transformación de la matriz energética del país y al mismo tiempo la población Wayuu presenta una pronunciada desigualdad y empobrecimiento, falta de acceso al agua y temperaturas extremas que acentúan su vulnerabilidad. |
14 Familias
+ de 1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios directos.
- Las tecnologías son escalables - La presencia comprometida de los participantes demuestra el impacto del proceso dirigido por Diversa - Los reportes y datos son actuales y vigentes - El piloto aborda una problemática vigente en diversas geografías de Colombia.
- No todos los lideres existentes dentro de las comunidades se vieron interesados en participar activamente del proceso, es decir que como todo proceso de mediano plazo se ve atravesado por dinámicas sociales presentes en los territorios. - Los costos operativos, logísticos y profesionales implicaron un alto porcentaje de inversión en comparación al valor neto de las tecnologías, sin embargo, el factor diferencial y el impacto continuo dentro del territorio dependía de ello.
- Las tecnologías fueron mejoradas a partir del proceso de prueba y aprendizaje del piloto, lo que permite minimizar el error para futuras replicas - El conocimiento adquirido ha demostrado el uso en otras tecnologías y actividades de uso diario - La metodología está diseñada para la generación de nuevos procesos dentro de los territorios
- Los costos de implementación - Los tiempos de ejecución a partir de las lógicas locales wayuu - Sino se hace un proceso previo de dialogo bajo el principio de la Yanama es difícil que la implementación de tecnologías sea apropiado y pertinente para las comunidades.
Para desarrollar nuevamente un piloto se requiere: - Paneles solares - Sistema de Bombeo - Inversores - Reguladores - Equipos de protección - Sistema de poleas Estructura para soporte de las tecnologías
Para la escalabilidad del proyecto en otras zonas de la Guajira es difícil hacer una estimación económica, ya que depende de la primera visita y las determinantes físicas y climáticas de cada territorio. Sin embargo, una estimación para un piloto en e’irukus (clanes) cercanos al primer piloto está entre 45 y 50 millones para una tecnología. A continuación, se presentan los valores por tecnología y los gatos totales operativos: Generador eólico $26’000,000, Sistema Bomba de agua con baterías 8’500,000, Sistema de bomba solar 414’500,000, Sistema de Riego $4’500,000, Sistema sola para 6 computadoras $9’800,000. Gastos Operativos para 5 tecnologías $157’000,000
- Práctica en otros sistemas que puedan armar y desarmar - Distribución eléctrica - Distribución hidrosanitaria - Enfocarse más en conocimientos técnicos ya con las bases preliminares que tienen
- Se necesitan proveedores y técnicos locales que permitan mitigar los imprevistos - Formular un proyecto que sea de impacto multiterritorial, ya que procesos individuales generaría sobrecostos y evitaría el propósito de la Yanama - Un líder de la comunidad que acompañe todo el proceso de dialogo e intercambio de conocimiento
Es un proyecto que, en medio de los megaproyectos de la Guajira, permitió aproximar a los Wayuu al funcionamiento y entendimiento de las tecnologías y ponerlas en función del bienestar y autonomía de su territorio a través de una coherencia al ser Wayuu y al proceso de la Yanama. A pesar de los retos operativos y técnicos, resulto un proceso rico en aprendizajes mutuos y sobre todo en tecnologías que se están usando, cambiando realidades cotidianas.
SISTEMA DE BOMBEO PARA SUMINISTRO DE AGUA LIMPIA (no potable)
Ciclo de diseño mediana escala - Diversa
Se busco promover un ciclo de diseño que permitiera generar capacidades autónomas de gestión y puesta en marcha que permita a largo plazo de alguna forma la administración responsable, el mantenimiento y el cuidado de las tecnologías. 1. Acercamiento a conceptos técnicos 2. Identificación de capacidades locales 3. Herramientas de diseño 4. Nuevas capacidades y liderazgos 5. Desarrollo de estructuras de soporte 6. Coinstalación y aplicación conceptual 7. Puesta en marcha 8. Retroalimentación
Nivel 4
40
| Información | Fuente | Categoría |
|---|---|---|
| Se creo un juego de roles en el que los participantes podían entender los conceptos básicos y el funcionamiento de la energía eléctrica. | Actividad taller | Idea |
| Se desarrollo un comparativo grafico entre el funcionamiento del agua y la luz para asociar los sistemas de corriente y presión. | Actividad taller | Idea |
| Se formulo el taller en un ciclo de estaciones donde los participantes se distribuyeron e iban rotando | Actividad taller | Idea |
| Se diseño una metodología basados en el ciclo de diseño para las infraestructuras de mediana escala | Actividad taller | Idea |
| Se creo una historia basados en la cosmovisión wayuu que permitiera integrar la experiencia de un soñador/inventor con las cuatro tecnologías de pequeña escala que se construirían | Actividad taller | Idea |
| La falta de energía complejizo la capacidad de desarrollo de los talleres, ya que para trabajos múltiples una planta eléctrica a gasolina no soporta la demanda de las herramientas eléctricas como taladros y cautines | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Se debe evaluar un sistema de comunicación de largo alcance, ya que las operaciones en diversos territorios simultáneamente requieren de un diálogo constante y la falta de señal complejizo el trabajo. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| No llevar los materiales e insumos suficientes en medio del desierto implica traslados de horas y sobrecostos | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| La deshidratación por causa de las altas temperaturas genera mayor desgaste físico y mental, sin embargo, los propios participantes sostuvieron las largas jornadas con su interés y propósito de construir sus tecnologías | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Fue un reto trabajar en las condiciones ambientales de La Guajira, especialmente el viento complejizo las actividades durante los talleres. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Solo se puede acceder a las comunidades en vehículos 4x4 y con una persona que conozca los caminos, ya que en varias ocasiones nos perdimos. | Visita de campo | Contexto |
| Participaron 1 adulto mayor (clave en el compromiso de los kuyamali en los talleres), 10 mayores (autoridades entre mujeres/hombres), 11 Jóvenes, 11 mujeres y 11 hombres | Visita de campo | Contexto |
| El proyecto busca impactar a más de1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios entendiendo la composición familiar. | Resultados implementación tecnologías | Contexto |
| Participaron 22 Kuyamali (inventores) de diversas rancherías de origen, edades y géneros. | Lista de asistencia taller co-creación | Contexto |
| El agua simboliza espiritualidad, consumo humano y animal, acuerdos, interacción y unidad entre clanes. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Para el territorio Wayúu el buen vivir se traduce en el fortalecimiento de gobierno propio y el fortalecimiento del sistema de vida | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e’irukuu (clan) es independiente y mantiene su propia dinámica social a través de las creencias, costumbres y tradiciones. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e´irukuu (clan) tiene una autoridad ancestral o anciano (alaülaa), es decir, la organización clanil se agrupa por la ascendencia en común y el territorio que habitan es de donde surgieron sus antepasados | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Los tiempos de los pueblos wayuu son distintos, se prioriza la oralidad y la escucha atenta, lo que implica formulación de agendas flexibles y dinámicas. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Está conformada como todo pueblo originario desde la célula fundamental que constituye la familia matrilineal, cada familia está conformada por un vínculo de sangre y del cual se desprenden los descendientes de un antepasado totémico. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Este piloto se suma al proyecto Un Pacto por la Yanama que han venido desarrollando la U. del Rosario y la escuela por la Yanama durante los últimos 3 años, con lideres de diversas e’irukuu (clanes) Wayuu. | Acuerdo de subvención con PNUD | Reto |
| En la comunidad de Katanamana, ya existía una instalación de paneles solares que alimentaba dos neveras, sin embargo, por falta de acompañamiento estás se inhabilitaron. | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Varios habitantes han desarrollado su inventiva en tareas cotidianas, cuando llegamos nos encontramos con la moto | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Enfoque | Ideas |
|---|---|
| Solución | - Solución de problemas locales e integración de las condiciones locales y contexto de los usuarios finales, con el fin de obtener un piloto de gestión y transformación territorial con potencial de ser escalado. - Generación de evidencias técnicas suficientes para entablar conversaciones con empresas, orientadas a posibles alianzas entre comunidad-empresa en el departamento de la Guajira. |
| Objetivo | Generar capacidades locales a través del co-diseño de prototipos de tecnologías en diferentes áreas vitales que propendan el bienestar y se anclen en la autonomía como principio fundamental. |
| Reto | Pilotaje de un sistema inclusivo a través del uso de energías limpias (energía eólica y solar) , que promuevan el acceso al agua y/o soberanía alimentaria, articulados con la con las comunidades focalizadas del pueblo Wayuu. |
| Corazón | En la Guajira hay una creciente presencia de megaproyectos de generación de energías limpias que aportan a la transformación de la matriz energética del país y al mismo tiempo la población Wayuu presenta una pronunciada desigualdad y empobrecimiento, falta de acceso al agua y temperaturas extremas que acentúan su vulnerabilidad. |
10 Familias
+ de 1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios directos.
- Las tecnologías son escalables - La presencia comprometida de los participantes demuestra el impacto del proceso dirigido por Diversa - Los reportes y datos son actuales y vigentes - El piloto aborda una problemática vigente en diversas geografías de Colombia
- No todos los lideres existentes dentro de las comunidades se vieron interesados en participar activamente del proceso, es decir que como todo proceso de mediano plazo se ve atravesado por dinámicas sociales presentes en los territorios. - Los costos operativos, logísticos y profesionales implicaron un alto porcentaje de inversión en comparación al valor neto de las tecnologías, sin embargo, el factor diferencial y el impacto continuo dentro del territorio dependía de ello.
- Las tecnologías fueron mejoradas a partir del proceso de prueba y aprendizaje del piloto, lo que permite minimizar el error para futuras replicas - El conocimiento adquirido ha demostrado el uso en otras tecnologías y actividades de uso diario - La metodología está diseñada para la generación de nuevos procesos dentro de los territorios
- Los costos de implementación - Los tiempos de ejecución a partir de las lógicas locales wayuu - Sino se hace un proceso previo de dialogo bajo el principio de la Yanama es difícil que la implementación de tecnologías sea apropiado y pertinente para las comunidades.
Para desarrollar nuevamente un piloto se requiere: - Paneles solares - Sistema de Bombeo - Inversores - Reguladores - Equipos de protección - Sistema de pole - Estructura para soporte de las tecnologías
Para la escalabilidad del proyecto en otras zonas de la Guajira es difícil hacer una estimación económica, ya que depende de la primera visita y las determinantes físicas y climáticas de cada territorio. Sin embargo, una estimación para un piloto en e’irukus (clanes) cercanos al primer piloto está entre 45 y 50 millones para una tecnología. A continuación, se presentan los valores por tecnología y los gatos totales operativos: Generador eólico $26’000,000, Sistema Bomba de agua con baterías 8’500,000, Sistema de bomba solar 414’500,000, Sistema de Riego $4’500,000, Sistema sola para 6 computadoras $9’800,000. Gastos Operativos para 5 tecnologías $157’000,000
- Práctica en otros sistemas que puedan armar y desarmar - Distribución eléctrica - Distribución hidrosanitaria - Enfocarse más en conocimientos técnicos ya con las bases preliminares que tienen
- Se necesitan proveedores y técnicos locales que permitan mitigar los imprevistos - Formular un proyecto que sea de impacto multiterritorial, ya que procesos individuales generaría sobrecostos y evitaría el propósito de la Yanama - Un líder de la comunidad que acompañe todo el proceso de dialogo e intercambio de conocimiento
Es un proyecto que, en medio de los megaproyectos de la Guajira, permitió aproximar a los Wayuu al funcionamiento y entendimiento de las tecnologías y ponerlas en función del bienestar y autonomía de su territorio a través de una coherencia al ser Wayuu y al proceso de la Yanama. A pesar de los retos operativos y técnicos, resulto un proceso rico en aprendizajes mutuos y sobre todo en tecnologías que se están usando, cambiando realidades cotidianas.
SISTEMA DE BOMBEO SOLAR PARA SUMINISTRO DE AGUA LIMPIA (no potable)
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| Información | Fuente | Categoría |
|---|---|---|
| Se creo un juego de roles en el que los participantes podían entender los conceptos básicos y el funcionamiento de la energía eléctrica. | Actividad taller | Idea |
| Se desarrollo un comparativo grafico entre el funcionamiento del agua y la luz para asociar los sistemas de corriente y presión. | Actividad taller | Idea |
| Se formulo el taller en un ciclo de estaciones donde los participantes se distribuyeron e iban rotando | Actividad taller | Idea |
| Se diseño una metodología basados en el ciclo de diseño para las infraestructuras de mediana escala | Actividad taller | Idea |
| Se creo una historia basados en la cosmovisión wayuu que permitiera integrar la experiencia de un soñador/inventor con las cuatro tecnologías de pequeña escala que se construirían | Actividad taller | Idea |
| La falta de energía complejizo la capacidad de desarrollo de los talleres, ya que para trabajos múltiples una planta eléctrica a gasolina no soporta la demanda de las herramientas eléctricas como taladros y cautines | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Se debe evaluar un sistema de comunicación de largo alcance, ya que las operaciones en diversos territorios simultáneamente requieren de un diálogo constante y la falta de señal complejizo el trabajo. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| No llevar los materiales e insumos suficientes en medio del desierto implica traslados de horas y sobrecostos | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| La deshidratación por causa de las altas temperaturas genera mayor desgaste físico y mental, sin embargo, los propios participantes sostuvieron las largas jornadas con su interés y propósito de construir sus tecnologías | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Fue un reto trabajar en las condiciones ambientales de La Guajira, especialmente el viento complejizo las actividades durante los talleres. | Taller de co-creación tecnologías pequeña escala | Reto |
| Solo se puede acceder a las comunidades en vehículos 4x4 y con una persona que conozca los caminos, ya que en varias ocasiones nos perdimos. | Visita de campo | Contexto |
| Participaron 1 adulto mayor (clave en el compromiso de los kuyamali en los talleres), 10 mayores (autoridades entre mujeres/hombres), 11 Jóvenes, 11 mujeres y 11 hombres | Visita de campo | Contexto |
| El proyecto busca impactar a más de1600 personas como potenciales beneficiarios y/o usuarios entendiendo la composición familiar. | Resultados implementación tecnologías | Contexto |
| Participaron 22 Kuyamali (inventores) de diversas rancherías de origen, edades y géneros. | Lista de asistencia taller co-creación | Contexto |
| El agua simboliza espiritualidad, consumo humano y animal, acuerdos, interacción y unidad entre clanes. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Para el territorio Wayúu el buen vivir se traduce en el fortalecimiento de gobierno propio y el fortalecimiento del sistema de vida | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e’irukuu (clan) es independiente y mantiene su propia dinámica social a través de las creencias, costumbres y tradiciones. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Cada e´irukuu (clan) tiene una autoridad ancestral o anciano (alaülaa), es decir, la organización clanil se agrupa por la ascendencia en común y el territorio que habitan es de donde surgieron sus antepasados | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Los tiempos de los pueblos wayuu son distintos, se prioriza la oralidad y la escucha atenta, lo que implica formulación de agendas flexibles y dinámicas. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| Está conformada como todo pueblo originario desde la célula fundamental que constituye la familia matrilineal, cada familia está conformada por un vínculo de sangre y del cual se desprenden los descendientes de un antepasado totémico. | Aportes Rosa Rosado | Contexto |
| En la comunidad de Katanamana, ya existía una instalación de paneles solares que alimentaba dos neveras, sin embargo, por falta de acompañamiento estás se inhabilitaron. | Visita de campo de reconocimiento | Solución - Previa |
| Este piloto se suma al proyecto Un Pacto por la Yanama que han venido desarrollando la U. del Rosario y la escuela por la Yanama durante los últimos 3 años, con lideres de diversas e’irukuu (clanes) Wayuu. | Acuerdo de subvención con PNUD | Solución - Previa |
| Enfoque | Ideas |
|---|---|
| Solución | - Solución de problemas locales e integración de las condiciones locales y contexto de los usuarios finales, con el fin de obtener un piloto de gestión y transformación territorial con potencial de ser escalado. - Generación de evidencias técnicas suficientes para entablar conversaciones con empresas, orientadas a posibles alianzas entre comunidad-empresa en el departamento de la Guajira. |
| Objetivo | Generar capacidades locales a través del co-diseño de prototipos de tecnologías en diferentes áreas vitales que propendan el bienestar y se anclen en la autonomía como principio fundamental. |
| Reto | Pilotaje de un sistema inclusivo a través del uso de energías limpias (energía eólica y solar) , que promuevan el acceso al agua y/o soberanía alimentaria, articulados con la con las comunidades focalizadas del pueblo Wayuu. |
| Corazón | En la Guajira hay una creciente presencia de megaproyectos de generación de energías limpias que aportan a la transformación de la matriz energética del país y al mismo tiempo la población Wayuu presenta una pronunciada desigualdad y empobrecimiento, falta de acceso al agua y temperaturas extremas que acentúan su vulnerabilidad. |
- Las tecnologías son escalables - La presencia comprometida de los participantes demuestra el impacto del proceso dirigido por Diversa - Los reportes y datos son actuales y vigentes - El piloto aborda una problemática vigente en diversas geografías de Colombia.
- No todos los lideres existentes dentro de las comunidades se vieron interesados en participar activamente del proceso, es decir que como todo proceso de mediano plazo se ve atravesado por dinámicas sociales presentes en los territorios. - Los costos operativos, logísticos y profesionales implicaron un alto porcentaje de inversión en comparación al valor neto de las tecnologías, sin embargo, el factor diferencial y el impacto continuo dentro del territorio dependía de ello.
- Las tecnologías fueron mejoradas a partir del proceso de prueba y aprendizaje del piloto, lo que permite minimizar el error para futuras replicas - El conocimiento adquirido ha demostrado el uso en otras tecnologías y actividades de uso diario - La metodología está diseñada para la generación de nuevos procesos dentro de los territorios
- Los costos de implementación - Los tiempos de ejecución a partir de las lógicas locales wayuu - Sino se hace un proceso previo de dialogo bajo el principio de la Yanama es difícil que la implementación de tecnologías sea apropiado y pertinente para las comunidades.
Para desarrollar nuevamente un piloto se requiere: - Paneles solares - Sistema de Bombeo - Inversores - Reguladores - Equipos de protección - Sistema de poleas - Estructura para soporte de las tecnologías
Para la escalabilidad del proyecto en otras zonas de la Guajira es difícil hacer una estimación económica, ya que depende de la primera visita y las determinantes físicas y climáticas de cada territorio. Sin embargo, una estimación para un piloto en e’irukus (clanes) cercanos al primer piloto está entre 45 y 50 millones para una tecnología. A continuación, se presentan los valores por tecnología y los gatos totales operativos: Generador eólico $26’000,000, Sistema Bomba de agua con baterías 8’500,000, Sistema de bomba solar 414’500,000, Sistema de Riego $4’500,000, Sistema sola para 6 computadoras $9’800,000. Gastos Operativos para 5 tecnologías $157’000,000
- Practica en otros sistemas que puedan armar y desarmar - Distribución eléctrica - Distribución hidrosanitaria - Enfocarse más en conocimientos técnicos ya con las bases preliminares que tienen
- Se necesitan proveedores y técnicos locales que permitan mitigar los imprevistos - Formular un proyecto que sea de impacto multiterritorial, ya que procesos individuales generaría sobrecostos y evitaría el propósito de la Yanama - Un líder de la comunidad que acompañe todo el proceso de dialogo e intercambio de conocimiento
Es un proyecto que, en medio de los megaproyectos de la Guajira, permitió aproximar a los Wayuu al funcionamiento y entendimiento de las tecnologías y ponerlas en función del bienestar y autonomía de su territorio a través de una coherencia al ser Wayuu y al proceso de la Yanama. A pesar de los retos operativos y técnicos, resulto un proceso rico en aprendizajes mutuos y sobre todo en tecnologías que se están usando, cambiando realidades cotidianas.